浅谈建筑施工企业的工程成本核算与管理

摘要

目前在建筑市场竞争日趋激烈、僧多粥少、任务不足的情况下。企业内部素质的高低。特别是基础管理的强弱，决定了企业能否在竞争中取胜。而基础管理的中心环节就是搞好成本核算和管理，因为只有这样，才能使成本降低。才能以最少的消耗取得最大的经济效益。长期以来，一些建筑施工企业，特别是乡镇建筑施工企业管理粗放化。劳动无定额，物耗无指标，质量安全检查无奖罚，资金、人力、设备利用率低，浪费严重，经济核算观念淡薄．材料跑、冒、滴、漏现象普遍，安全、质量、工期制约被动，其根本原因就是忽视了工程成本核算与管理。为了进一步搞好施工企业的成本核算和管理．增强创新意识。本人就此谈点肤浅看法。