浅谈NOSA安健环五星管理体系在茂名热电厂的应用

摘要

随着我国市场经济的逐步完善及电力体制改革的深入,安全管理已由传统的事后控制向事前、事中控制转变。2006年10月中旬我厂推广实施NOSA安健环五星管理体系,贯彻了"基于风险、超前控制;推行过程管理、坚持有效观念;群众参与、简单实用;力求沟通、持续改进"的NOSA管理理念,通过NOSA评星来检验我厂的安健环管理和绩效,并取得了明显成效。