大型国际主题乐园建设设计总控模式探讨

摘要

针对大型国际主题乐园这类项目特点——"多专业"、"缺标准"、"创意多变"、"运营主导"、"不断建设",提出采用总控设计管理模式的必要性,并且需要对既有的总控管理经验模式提出更高层次设计管理要求.结合项目应用实践对设计总控模式应用的效能体现,如优化组织结构、提高管理资源共享化和管理系统化等做了分析研究.