刍议施工项目成本管理对工程的重要影响

摘要

成本控制意识的增强要从体制和机制上解决问题,来进一步加强项目成本管理,首先要树立强烈的成本控制意识,要使降低成本成为每个员工的自觉行为,做到这一点,引导和灌输是一个方面,更重要的是从项目运作体制和机制上加以保证.同时利用激励机制使各项成本与职工的利益挂钩,充分调动职_丁的积极性,形成会员参与管理的成本控制体系,以获得良好的经济效益;达到企业与个人双赢、项目成本的全方位管理的目的.