富士康创新动因模式分析

摘要

在这个电子商品盛行的时代,富士康主要代工大量的电脑和手机订单,正因为它的技术领域更多倾向于电子设备,才使得富士康在代工行业中取得了巨大的竞争优势.富士康用比它的竞争对手更高效的方式去代工产品,正因为富士康的技术更为发达,它可以更多的内制产品.例如,富士康的主要国外竞争对手伟创力的出货额内制造率只有10％到15％,而富士康却可以高达30％以上.因此,富士康可以在保证质量的前提下,最大程度的降低成产成本,取得竞争优势.此外,由于富士康在电子方面拥有更高的技术,使得它的代工产品除了手机和电脑外,还有数码相机、 液晶电视等其他电子产品,涉及的代工领域及其广泛,这使得富士康的事业多元化,在代工领域也具有更大的优势.下面我们来分析一下富士康公司的创新动因和模式.