建筑企业的管理与发展

摘要

南宁大地建筑装饰工程公司，由一个小的、效益欠佳的企业发展成为一个初具规模的中型企业，是由于强化了管理这个中心环节。实践证明，队伍的管理、质量的管理是企业发展的两个关健因素，，再加上领导者的正确决策，对各种因素的综合利用和协调艺术，就能为企业的发展提供保证。