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浅谈'四个凡事'在营业杂项管理中的实践

             

摘要

@@ 随着我国经济体制改革的深入,电力体制由计划经济迅速向市场经济过渡.为社会提供优质、高效率服务,塑造良好的企业形象,才能创造更好的企业效益.本文通过对营业杂项传单的系统管理,清积压的杂项个案,理顺了管理流通渠道排除了管理直空地带,有效地防止服务事件的发生,提高了营业管理水平、工作效率和客户满意度,较好地实践了国家南方电网公司袁董事长提出的凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有据可查的管理原则.

著录项

  • 来源
    《广西电业》 |2004年第2期|51-52|共2页
  • 作者

    梁妍珍; 林素芳; 萧惠文;

  • 作者单位

    广电集团广州供电分公司东区配营部;

    广电集团广州供电分公司东区配营部;

    广电集团广州供电分公司东区配营部;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 企业经济;
  • 关键词

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