小企业大管理——访上海浦东民新包装材料厂生产管理实践

摘要

当问及很多纸箱企业他们最看重什么，他们往往会回答——产品和管理。产品是企业生存之本．但是有合理的管理就是企业敲开或功的敲门砖。企业生产产品的过程我们可以统称为生产．生产是包含了方方面面，它需要多个部门的协调．来达到共同协作的精神。这对于管理者来说．做好这方面的管理可不是一时就能办到的．因为生产管理包含的面太广，工艺管理、现场管理、安全管理、产品设计管理、用料管理、人员管理、采购管理等。这里面有着很深的一套管理学问。但是你又不佳忽视它的重要性。相信每个成功的企业对这一套再熟悉不过。合理的生产管理不但能够促进产能的提高．而且还可以使企业走上了一个规范的台阶。通过对这此上海浦东民新包装材料厂生产管理方面的走访。记者感触颤深。外表看似貌不惊人．但是走入深处确是别有洞天。