工程更改管理理念对装备制造企业更改及配置管理

摘要

工程更改是制造企业生产经营活动中的一项重要业务。当产品更新换代、用户需求更改、供应商发生变化、产品出现质量问题，以及产品生产制造过程中出现偏差时，都可能提出工程更改的要求。工程更改管理良好的企业能够快速、有效地组织各部门人员，完成从设计、工艺到采购、制造、服务等一系列工程更改活动。该文在详细阐述工程更改、更改管理概念基础上，通过总结某跨国公司在工程变更管理工作上的经验特点，对国内装备制造企业的工程更改管理工作提出改进意见。望此文对国内装备制造企业的工程更改管理工作起到的参考价值：