机制引发的活力--对工行甘肃省分行营业部按现代商业银行模式组建的三个新型支行的调查与思考

摘要

@@ 2003年4月,工行甘肃省分行营业部大胆进行经营机制与运行机制的改革,按现代商业银行的运作模式组建了东口、开发区、金轮三个一级支行.经过一年的改革探索,新建支行充分发挥其机制优势、管理优势和营销优势,狠抓业务经营和发展,创造了自己的经营特色、发展风格和竞争优势,成为营业部有活力、有特色、发展态势强劲的新型支行.截至今年4月末第一考核期结束,三家支行实现经营利润11657万元,完成下达指标的12952%,取得了初步成效.为此,我们对三家支行一年来的改革发展情况进行了调查,对如何总结和推广其经营机制与管理机制改革的经验进行了深入的思考.