民营企业全面预算管理开展的难点及措施

摘要

民营企业是推动国民经济高质量发展的新经济增长点，其稳健发展，在缓解国民就业压力，维护社会稳定方面发挥重要作用。在经济新常态下，市场竞争环境风云变幻，国外企业纷纷涌进，进一步加剧竞争，民营企业为拓展市场份额，提升社会影响力，就必须积极引入现代化管理模式，将全面预算管理融入企业各项经营活动全过程，通过预算编制、执行、考评等方式，将管理层决策和年度目标相结合，合理分配企业内外部资源，将所有生产经营环节和人员纳入预算管理范畴，实现企业精细化管理，从而加强企业内部管控，增强整体竞争实力。文章以全面预算管理为研究对象，对民营企业全面预算管理内涵及开展难点展开分析，针对预算指标体系不够健全、预算信息缺乏价值利用、预算编制不合理、预算管理缺乏部门协作、预算的信息化建设不足等难题，提出具体可执行的解决措施，帮助民营企业解决全面预算管理难题，步入新的发展阶段，以期为民营企业稳健、可持续发展提供参考。