制造企业转型期的成本控制：一个案例研究

摘要

在经济环境变革之下，中国制造企业依靠要素投入和增加的发展方式已经难以为继．需要各个方面的发展转型。在转型期的背景和条件下，制造企业的成本控制模式也需要转变思路和方式。本文以珠海方正科技多层电路板有限公司富山分公司为例，对制造企业在转型期的成本控制进行分析，以期能为我国制造企业成本管理新模式的探索提供参考。