业财融合提升企业财务管理能力

摘要

企业财务管理过程中的精细化管理工作模式,当前主要问题包括:管理模型的建设问题、管理方案的构造问题、业财融合体系的建设问题等,这类问题的解决方法中,要在企业内部建立知识的共享机制,同时让业务部门和财务部门构造相互协调机制,尤其是在企业发展战略的规划过程,更需要由财务部门参与业务部门工作质量的监管。本文对业财融合提升企业财务管理能力进行分析,以供参考。