财务预算编制方法探析

摘要

企业预算编制的意义 首先,'预算'是规划的基础,因为成功的预算需要很好的协调组织的资源与组织战略,只有将企业视为一个整体,在战略目标及战略计划的指导下,注重企业内部综合协调管理,强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能,才能让所有职能部门和所属单位的子目标与企业整体目标统一,这种管理格局无疑需要企业管理有一条主线,将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动连贯起来,从而提高企业整体的管理效率和经济效益.