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自我管理团队在企业中的构建和应用——以Z企业为例

         

摘要

在激烈的竞争环境中,组织扁平化能够使得沟通的时间减少,从而提高沟通效率;能够加强员工的主观能动性,参与到团队决策中来;能够降低时间成本,缩短信息反馈的流程;能够很好地培养员工或者基层管理者的团队管理与相互协作能力.自我管理团队正是一种高效的扁平化组织,团队内部信息共享,相互协作,每个成员不仅负责自己的任务和绩效,同时也负责团队整体的任务和绩效,从而有助于个人和团队整体绩效的提升.因此,企业定义自我管理团队,如何构建自我管理团队、如何实施自我管理团队以及自我管理团队内部机制如何运行等问题就显得非常重要.

著录项

  • 来源
    《财讯》 |2017年第25期|P.113-114|共2页
  • 作者

    吕慧珍;

  • 作者单位

    湖北经济学院法商学院;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 CHI
  • 中图分类 G6;
  • 关键词

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