基于波特五力模型的企业集团财务公司战略分析

摘要

波特五力模型是战略管理大师迈克尔·波特(Michael E. Porter)于上世纪80 年代初提出的,认为不同行业中的竞争虽然不完全一致,但在竞争过程中竞争力的作用方式是相似的.在行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,分别是现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、来自替代品的威胁、来自供应商的压力、来自购买者的压力.这五种力量共同影响着行业吸引力以及行业内现有企业的竞争战略.