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银行科技条线组织架构演变趋势

摘要

在数字化转型的浪潮中,数字化银行已成为银行业转型共识,银行逐步加大对数字化的投入和应用。随者科技队伍的逐步壮大,如何通过优化人员布局把数字化转型的基因、意识植入到企业中,成为各类银行内部组织改革的前沿热点之银行信息科技相关的组织架构调整一直是银行内部组织变化最大的一部分,从2000年前的“分行+总行”模式,到“大集中”后的总行统筹全部科技开发力量成立科技部,再到2010年前后部分银行探索“一部多中心+研究院”模式,直至2015年出现多科技部门、科技子公司及研究院的模式探索。

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