关于加强制造业企业营运资金管理的思考

摘要

财税政策的变化,经济的下滑,企业发展遭遇到前所未有的挑战,营运资金的成功管理与企业的生存息息相关。对制造企业来说,事前的资金预测不可能准确无误,营运资金涉及面广、不确定因素复杂多变,需要企业具有整体的协调性与抗风险能力。同时,企业运营期内营运资金的需要量波动频繁,企业不可能一直保持资金池的总量足够,加之外部环境因素影响,营运资金风险真实而客观地存在着。本文就企业经营活动全过程中营运资金的管理,对经营活动中可能出现的资金链断裂、运转缓慢、资金损失采取相对应的措施量入为出,确保资金流平衡;加快资金和存货的周转;降本节支,堵塞资金支出漏洞。