加强内部财务管理是企业固本治标的大计

摘要

＜正＞ 时下,加强企业管理特别是企业内部财务管理正在被越来越多的人所认识,同时也被越来越多的成功实践所证明。本期发表于珍等同志关于加强企业内部财务管理,提高企业经济增长质量和效益的文章,以及广东江门浮法玻璃厂、邯郸钢铁总厂等单位眼睛向内,实行目标成本管理,将成本指标层层分解落实,达到挖潜增效的经验做法,就是很好的佐证。改革开放以来,为搞好国有企业,国家从政策调整、机制转换到制度创新等方面做了大量工作,尽可能地为企业创造良好的外部环境。但是,再好的外部条件,都不能代替企业练好内功。也就是说,无论宏观条件如何,最终决定企业面貌的,还是企业自身的管理,包括外部条件在自身内部的实现。同样条件下,由于企业管理水平不同,会有截然不同的境况。毋庸讳言,目前我们的企业财务管理还比较薄弱,企业经济效益低下的局面未从根本上改观。有的企业财会管理意识淡薄,基础不牢,核算不实,信息失真,监督不力,缺乏向管理要效益,在内部