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彻底改造公司的十条规则

     

摘要

制定超高的目标 通用电气资本公司:我们预期的利润增长率是每年20%以上。当你制定这样离谱的目标时,你就会被迫以不同的方式考虑各种机会。 说服员工“为离谱的目标努力其实并不离谱”需要技巧。仅仅激励他们还不够,你得拿出真实的例子,说明出人头地确实可能。例如,问问你的同事,如果做莴苣生意他们会怎样,你无法给莴苣安装奔腾芯片,让那些绿叶数字化并在因特网上畅游也绝非易事。但是,幸亏有了新鲜

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