业财融合背景下提升财会监督职能的探索与实践——以中国石油河南销售公司为例

摘要

当前成品油行业供需矛盾加剧、终端竞争激烈,叠加新冠疫情影响,经营管理遇到前所未有的困难,中国石油河南销售公司以制度流程完善为基础,人才队伍建设为支撑,信息技术为手段,监督机制为保障,构建起覆盖全面、聚焦核心的全流程财会监督体系,提升监管效力,促进管理提升,推进公司治理体系和治理能力现代化,真正把合规管理水平的提升转化为现实优势、发展胜势。