国有房地产企业合作项目财务管理问题及对策分析

摘要

国企市场化改革趋势下,国有房地产企业与民营企业合作开发房地产项目的方式逐渐普及。国有房地产合作项目因股东体制和管理模式的差异,在财务管理方面,可能会出现组织结构设置、资金内控管理、全面预算管理等问题。国有房地产企业应遵循国有资产保值增值的指导方针,防范项目资金风险和管理风险,优化财务组织结构设置,健全资金内控管理机制,完善全面预算管理体系,切实提高对合作项目的财务管理水平。