挖掘潜力 多渠道实现再就业

摘要

搞好国有企业改革的重大难题之一,就是企业内的大量富余人员如何安排。解决好这个问题是关系到企业改革、发展和稳定的一个大问题。因此,企业应积极挖掘内部潜力,立足内部消化,实现多种经营、多渠道转岗分流目标,可以尝试以下几种办法: 一、后勤“断奶”,面向社会。许多大、中型国有企业,由于历史原因,都存在一个庞大的后勤系统,尤其是城市经济的发展日新月异,这些后勤部门越来越发挥不了应有的作用,路越走越窄,再不让其“断奶”,