国有企业业财融合实施路径分析

摘要

随着我国交通运输业影响力的逐渐提升,对当前国有交通运输企业的经营管理提出了更高的要求,因此为了更好的推进企业的全面可持续发展,维持稳定经营,需有效发挥财务管理工作在企业经营管理过程中的重要地位,提升财务管理水平,推进业财融合,实现交通运输企业管理水平的提升。文章首先基于强化业财融合对国有交通运输企业的重要性进行探讨,深入分析当前国有交通运输企业业财融合推进过程中存在的问题,包括企业内部对于业财融合重视程度不足,缺乏专业业财融合工作人员,信息化程度建设不足,缺乏有效的监督管理机制。根据上述不足提出应对策略,旨在帮助国有交通运输企业更好的推进业财融合在企业内部有序实施,实现稳定健康的发展。