鲁贵卿：五局的魅力所在

摘要

鲁贵卿同志2002年底临危受命，出任中建五局局长。他以“困难企业不讲困难”顽强精神，以“新官理旧事”的负责态度，带领五局人先后开展了“市场营销年”、“管理效益年”、“结构调整年”、“品质提升年”、“协调发展年”、“战略转型年”等六个主题年活动，组织了解困脱贫八大战役，推进“强心、换血、搬山”，有效地破解了国企冗员多的世界性难题，破解了当前政策环境下困难国企退出市场的难题，逐一解决了困扰企业发展的瓶颈性问题，使一个资不抵债、濒临倒闭的企业，在2003年以来的短短6年时间里，扭亏解困，迅速崛起，企业呈现出又好又快、协调发展的喜人态势。