企业构建学习型组织的策略探讨——以SH公司为例

摘要

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国特色社会主义经济的"顶梁柱".当前,中国特色社会主义步入新时代,我国经济发展进入新常态,正在实现由高速增长向高质量增长的转变,更强的学习能力和创新能力已成为助力国有企业高质量发展的关键因素.本文以SH公司为例,通过问卷调查法对SH公司的组织学习能力进行了深入分析,发现企业在创新发明、学习培训、学习文化等方面存在的问题.同时以彼得·圣吉的"五项修炼"模型为框架,从自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考五个方面,提出了SH公司创建学习型组织的具体方案.