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基于信息充分假设的电网物资供应商绩效管理及评价研究

     

摘要

随着信息化工作的推进,南网物资供应商管理在前端应深入了解电网物资生产行业的逻辑;在评价指标的设计和管理中善用大数据,创新声誉机制和信号传递机制;加大事后投机主义的打击力度,强化闭环评价.

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