新时期企业办公室业务中存在的主要问题及对策

摘要

新时期背景下,我国社会经济结构正不断改善,其中企业内部管理控制模式也需要优化.本文将从办公室业务内容出发,结合其工作重要性及现存问题,提出:转变执行观念、加强信息化建设、建设人才队伍、优化处理流程、联系各部门合作关系等有效策略,为推进电力企业可持续发展做出积极贡献.