加强县级供电企业人力资源管理的思考

摘要

县级供电企业人力资源管理形式严峻，在全面建设“三集五大”体系的新形势下，人力资源管理模式面临新挑战，人力资源配置机制存在诸多压力，对人力资源素质能力及要求也在不断提高。因此，实施员工动态管理，优化人力资源配置，完善薪酬分配体系，深化全员绩效考核应用，强化人才激励机制建设，拓宽人才成长通道等问题，亟待完善和解决。