从库存生产模式到快速响应模式--一个制造企业在不确定市场环境下提升企业盈利能力的实验

摘要

cqvip:模式变革是最大的红利。A公司通过快速响应模式变革促进销售、提升利润率、降低库存、降低运营成本，提升了公司的盈利能力。 库存生产模式：从企业盈利的利器到吞噬利润的黑洞 A公司是生产一种工程设备领域的领先企业。该工程设备市场在2012年之前十年年均增长率高达46％。2012年市场需求出现了明显下降。