数字人应该有编制吗?

摘要

许多企业的数字化转型工作已经进入攻坚阶段,数字人领域的创新随着RPA(Robotic Process Automation,机器人流程自动化)应用的热潮以及全社会对于元宇宙的畅想,也陆续进入企业家视野,并被引入企业实践中。一些明星企业推出可以互动的形象代言人或者与公众接触比较高频的工作角色,各类IT服务厂商也纷纷推出数字人相关服务。企业如何把握数字人的真正内涵?如何借助数字人增强自身的系统力?又如何识别潜在风险并积极避坑?