电力设计企业数字化转型的若干思考——以中国能建江苏院为例

摘要

当前,传统能源行业的产业链、供应链、价值链正加速重构,电力设计企业发展环境日益复杂多变,机遇与挑战并存。越来越多的企业将数字化转型作为战略核心,但多数企业普遍缺乏清晰的战略定位与实施路径,并且对数字化转型的长期性艰巨性认识不足,没有形成有效的配套保障机制,仍面临着转型难出成效的困境。基于此,本文以中国能建江苏院为例,系统阐述电力设计企业数字化转型的发展战略、实施路径和保障措施,以期为企业数字化转型提供借鉴指引。