项目成本管理中不可预见费的风险量化估算

摘要

项目成本管理是建设项目的管理内容之一，人们常常遇到项目的最终成本远远超出当初的概算或预算。所谓的超支现象。超支的原因之一就是传统的造价估算没有风险的鉴定，风险量化以及不可预见费估算的有效性。那么如何能够更正确地估算项目造价．避免项目最终成本的超支。本文所介绍的不可预见费风险量化估算是一个有效的方法，通过分析项目成本的风险和不确定因素，根据统计和概率原理，利用微软的工作表和计算机模拟软件．结合几个常用的概率分布模型，定量化估算项目的不可预见费．用于改善造价估算的质量。从一个实际项目管理的角度，结合案例分析和图表说明，详细介绍这个简单实用的不可预见费风险量化估算的方法和过程。其目的是完善项目的造价估算。最终把项目的成本完全控制在项目前期预算之内。