骨科亚专科组管理模式在手术室专科护理质量管理中的应用

摘要

目的顺应骨科亚专科化发展,培养高度专业化和一专多能的手术护士;成立骨科亚专业组,加强系统培训管理,高质量的完成手术配合,提高专科护理质量。方法细化骨科专业,将骨科专科护士分为创伤组、脊柱组、关节组和骨肿瘤组等4个亚专业组,相对固定专科护士和手术间,根据专科手术量的需求,增加骨科专科护士,强化专科培训考核,发挥专科护士专长,定专科管理。结果与传统的模式比较,亚专科组管理模式实施,护士专科实践能力得到稳步提高,医护满意度增加,医护配合默契,提高了手术配合质量,取消了骨科厂家技术人员上台。同时,专科护理质量管理效能得到增强。结论亚专科组管理模式的应用,充分调动护士的工作积极性,发挥专科护士的作用,护士归属感增强,提高手术效率的同时,专科手术护理质量得到保证,有利于亚专科的建设和发展。