基于OKR的巨型水电站精细化接机发电实践

摘要

水电站接机发电是一项较复杂的综合组织管理过程,贯穿设计、制造、建设到发电运行维护各阶段,需要进行严密组织策划与过程质量管控,以及高效的信息共享与工作协同。以往主要依靠线下组织、会议跟踪以及人工统计,如何进行全方位精细化组织策划准备,将信息化管控融合到组织管理与质量管控过程,并通过高效协同与事务跟踪实现设备高质量无缝接管值得研究探讨。本文主要阐述巨型水电站通过创新电力生产准备模式,基于OKR任务分解管理思路,依靠任务跟踪、信息共享、知识管理的综合管理信息平台,对水电站接机发电全生命周期过程进行精细化组织管控。