作业标准成本管理在西北油田分公司的应用研究

摘要

本文结合油田企业的生产特点,对西北油田分公司作业标准成本管理的实施背景、目标、实施过程以及实施效果进行总结,分析其成功原因,以期能为其他企业更好应用管理会计提供经验借鉴。