基于经济增加值的企业全面预算管理探究

摘要

企业通过短期经营决策和长期投资决策,进而拟定了自己的短期经营目标和长期战略目标。为了实现短期经营目标和长期战略目标,企业需要编制预算。预算是指某一特定期间为实现决策目标以货币形式表现的财务及其资源取得和配置的详细计划。全面预算,是一种总体预算,涉及了企业为实现决策目标的全部详细计划,它包括经营预算、财务预算、资本支出预算等三个方面。近年来,全面预算因其计划全面、具有明确的导向性、融合了企业自身发展特点等优势而成为了一种被广泛推崇的现代企业内部管理模式。本文在企业应用全面预算的基础上引入经济增加值的概念,通过对融合了经济增加值的企业全面预算管理方式的作用形态及根本目的展开探讨,重点对经济增加值导向下的企业内在管理模式转变进行分析,共同探讨企业全面预算管理模式优化的实施路径。