企业预算与执行中的问题分析

摘要

企业预算与执行工作的最终目的就是为了管控成本,在合理节约成本的基础上,完成生产经营工作,推动企业经济的稳步发展,提高企业的综合实力和市场竞争能力。不过,很多企业仍然在使用财务会计工作模式,没有设置预算与执行的环节,会计团队也没有掌握这项工作的具体方法。导致企业经营发展过程中容易引发经济运行风险,造成资金损失。基于此,本文重点介绍了预算管理工作的基本特点及主要优势,并分析了大部分企业在预算与执行阶段常见的一些难题,研究优化预算管理内容、创新工作方式,提升管理质量与效果的可行对策。此外,企业可以考虑融入现代化管理技术及工具,并研究将各种会计工作模式的优势合理融合在一起的方法。