对企业实行全面预算管理存在问题及改进方式的思考

摘要

全面预算管理是以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,合理科学配置企业资源,并跟踪监督执行,评价反馈执行结果,指导企业经营,推动实现战略目标的管理活动,对于建立现代企业制度,规范企业经营管理行为,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力有着十分重要的意义。近年来,全面预算在中国得到大力推广和应用,中国企业在实践当中遇到很多挑战,过程中出现很多问题,影响实施效果。基于此,本文以国内一家企业集团作为研究对象,对其在全面预算管理实践过程中,遇到的问题进行积极探讨,并提出改进优化的有效对策,助力企业加强全面预算管理,为企业长远发展打好基础。