对公益性事业单位预算管理优化的思考

摘要

公益性事业单位是政府或社会力量为发展社会公益事业而设立的专门从事公益事业工作的单位,是直接或间接地为经济活动、社会活动和居民生活服务的部门、企业。公益性事业单位属于一种比较特殊的机构,这种特殊性主要表现在两方面:一方面是其运营经费大部分是全额拨款,部分为差额拨款,极少部分为自收自支。另一方面是其经营活动是直接或间接地为经济活动、社会活动和居民生活服务。预算管理作为财务管理的重要组成部分,在规范财政资金方面发挥着巨大的作用。可见,预算管理水平将直接影响到公益事业单位财政资金的运用,同时也对公益事业单位公益目标的实现也有着直接的关系。虽然公益性事业单位近年来越来越重视预算管理,单位预算管理水平也有所上升,然而该项工作还是存在很多问题,如预算编制科学合理性有待改善、预算监督力度不足等。基于此,本文就对公益性事业单位预算管理进行了研究,促使预算管理发挥出更大的效用。因此,本文就对预算管理原则进行阐述,并对该项工作中存在的问题进行总结归纳,同时针对这些问题制定有效的优化策略,以便推动公益性事业单位实现更好发展,为广大群众提供更全面、优质的服务。