ERP系统产品全生命周期管理会计核算模式

摘要

在激烈的市场竞争环境下，以提高客户满意度与忠诚度为核心、重视客户消费体验的管理理念越来越得到现代企业的认可，使得其在经营管控中不再满足于单一成本控制模式，而将产品全周期管理视作促进企业生存与发展的决定性因素，把成本管理的视角向生产过程的前、后延伸，在更广阔的范围中实现成本进一步管控，将设计、采购、生产、服务贯穿到成本管理的每一细节中，实现产品全生命周期管理。基于此，管理者对经营数据的真实性与准确性提出了迫切需求，会计核算必须紧贴生产经营过程，为决策层制定战略规划与经营方针提供可靠依据。ERP系统利用网络资源在信息化管理方面发挥了巨大作用，最大化利用企业资源，减少决策失误，科学、合理地调配与平衡企业的资金流、物流和人力资源，使企业全方位地发挥其内在的能力，取得更好的经济效益。其优势在于企业内部信息传输、处理速度快，管理范围广，几乎可以覆盖生产经营各个角落，但是由于大部分业务转为前端业务部门发起，推送至财务部门审验，因此会计核算模式必然较传统方式发生变化，加之企业内部对于经营数据与财务数据一致性有更高的要求，在产品全生命周期管理方面，企业的会计核算模式应适当做出调整，本文仅针对制造业产品单位价值大、规格多、难以量产，仅能以销定产情况下的会计核算做一简述。