建筑工程项目成本控制方法

摘要

目前,在建筑业的迅速发展的背景下,材料费、人工费的不断上涨给建筑企业做好项目成本控制提出了更高的要求。在项目的成本控制管理中,必须要做到结合项目的具体场景,因地施宜,因材施宜,具体问题具体分析,把握住项目成本控制的关键因素、关键节点,这样才能让企业获得较好的经济效益。本文在对当下项目成本控制存在的问题进行了全面系统地分析梳理,在此基础上提出了项目成本控制的基本方法和准则。从实践经验出发,详细论述了建筑企业在进行成本控制管理过程中应该遵守的原则和要点,并提出了相应的建议和可行措施,以期能够对建筑工程行业的发展提供一些参考经验。