建筑工程施工项目成本管理

摘要

对一项工程项目进行投标时,建筑施工企业面临巨大的考验,成本核算是投标的重点,在对项目进行合理估算后,掌握该项目成本并实施有效管理,利于做出正确的投标决策.建筑工程项目实施之前要做好准备工作,以成本核算为基础,对于所投入的人力、物力进行评估,并确定需求.在选择材料和设备时,以最优为原则,降低投入成本.如果成心想事成核算评估存在问题或者缺少此环节,在施工实践中必然会出现问题,导致成本投入过高,使本来已十分紧张的资源被白白浪费.在建筑施工企业资源合理配置方面,成本核算所起的作用是显著的,指导功能十分突出.