'现代公司治理绝非企业家精神的掣肘与反制'

摘要

与一段时期以来学术界与实务界抽象讨论,甚至＂神化＂企业家（以及企业家精神）的做法相比,我更愿意把企业家具体化为一个＂具有较大股份的职业经理人＂。兼具股东与职业经理人两种基因,决定了企业家在经营管理实践中具有以下典型行为特征。第一,持有较大比例股份的企业家能够为自己参与制定的决策承担相应责任,成为众多分散股东中的最后责任人。