中联重科:深化转型应对“新常态”下的挑战——访中联重科副总裁孙昌军

摘要

1992年成立、专注于工程机械制造的中联重科,经历了20年的高速发展：年均复合增长率超过60%。但从2013年起,中国工程机械行业经受产能过剩、市场需求不振、存量风险消化、经营业绩下滑“阵痛期”的考验。面对空前巨大挑战,中联重科2015年提出了“2＋2＋4”战略,即立足产品和资本两个市场,推进制造业与互联网、产业和金融的两个融合,做强工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四个板块,打造一个全球化的高端装备制造企业。目前中联重科的转型已初见成效。