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汪玉凯;
国家行政学院公共管理教研部;
北京100089;
行政体制改革; 政府权力结构; 行政方法;
机译:中国的政治文化,行政体制改革与反腐败:以公务车管理体制改革为例
机译:法人化行政代理体制的现状与问题:法人化行政代理体制改革是什么?
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机译:中国行政体制改革“部门福利”问题的简单分析
机译:创新型大学的生活和时代:影响高等教育体制改革的承受力和变革的因素。
机译:中国医疗体制改革:十年回顾:我们可以从中国医疗体制改革中学到什么?
机译:晋江市深化行政体制改革的调研与思考
机译:中国银行体制改革:迈向市场经济的挑战。
机译:Sotsiologo在行政管理中的作用,是将社会学推广到大型项目中:“国家理念计划在2009-2020年期间将生产力提高4倍,在2050年之前实现俄罗斯的创新和创新发展”
机译:Sotsiologo行政管理的浓缩方法,更新和设计大厦增加了MEGA项目在“国家理念的实施”中的应用,在2009-2020年期间俄罗斯的生产率提高了3.5到4倍,该国的发明和创新发展倍增年度2050”
机译:集成系统-sotsiologo-行政方法来执行大型项目“ 2009-2020年间,俄罗斯在4倍时间内提高生产率的计划的国家构想是该国在2050年前实现国家创新和发展的多重动力。”
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