关于“科研所进入企业”的政策思考

摘要

一、科研单位进人企业的四个基本特征1、科研单位和企业领导班子的统一是“进入企业”的主要标志,也是组织领导上的保证。在具体做法上可以有多种方式,有的采用“重建方式”:撤消原有的厂所领导班子,重新组建一个“公共”的领导班子,直接领导科研单位和企业,有的采用“渗透方式”:厂所仍保有原来领导班子,但由企业或科研所派一名干部,到对方担任一定领导职务。还有的采用“授权方式”:科研所的主管部门把所长的任命权,授予企业行使,企业领导科研所。