建立“互补型”结构企业领导班子

摘要

组建企业领导班子,应考虑参加班子人员的个体素质;同时,又必须注重整个班子的群体结构。因为合理的领导结构乃是产生群体最佳结合力的前提。我们认为:“互补型”结构是企业领导班子的理想结构。所谓“互补”,就是指通过人员的合理组合,使领导班子各成员间不同智能等,相互得到补充,取长补短,相得益彰。本文拟从知识、专业、能力、性格、年龄等诸方面进行探讨,以资求教于贤者。 (一) 革命导师列宁曾指出:“要管理就要内行,就要精通生产的一切条件,就要懂得现代高度生产技术,就要有一定的科学修养”。又说:“要有专长,没有专长,没有充分的知识,没有管理的科学知识,你们又怎样能够管理?”