社会企业的内部治理与社会目标达成--基于C公司的个案研究

摘要

社会企业旨在运用商业手段解决残疾人面临的社会问题,其社会目标包括为被边缘群体提供就业、改善其生活质量、为其发展赋权以及促进其社会融合。国内WISE的发展正处于初级阶段,不但在专业人员培养、商业运营能力、目标人群覆盖面、政策扶持以及法律保障等方面面临较大挑战,而且混合价值的属性导致其内部治理时常伴随着各种紧张与矛盾,成为决定其社会目标实现程度的重要变量。基于对C公司的田野调查,重点关注雇员与社会企业之间的互动关系及其潜在张力。研究发现,C公司的支持性就业平台建设、融合型企业文化营造以及社群培育等内部治理经验有利于其社会目标的实现,但与此同时,来自集体生活、义工文化、新生代雇员等方面的内部治理困境则阻碍了其社会目标的实现。