日本型经营的特点、基础和利弊

摘要

终身雇用制,年功序列制和以企业为单位建立工会,加上企业内的职工福利事业,构成了日本型经营制度的支柱。 但是,不能不看到:这些原则的真正贯彻,实际上要以大企业为限。例如:在职工不足1,000人的企业中,约有三分之二的人员是中途录用的较有经验的就业者。调查结果表明,不足10人的小企业中的离职率甚至比美国还要高。这当然也就谈不上“终身雇用”。以企业为单位建立工会的比率,在中小企业也不高。企业规模越小,福利事业就越不发达。